11月1日，公司召开产业链企业高质量发展宣贯工作会，学习贯彻落实集团公司《产业链企业高质量发展措施》文件精神，研讨公司高质量发展若干办法。公司董事长秦元出席并讲话，总经理、党总支副书记覃幼辙主持，领导班子成员张济璜、吴承修参加。

在听取公司各单位、总部各部室的相关汇报后，秦元就公司高质量发展提出六点要求。一要聚焦市场开拓推进业务创新。要建立本地优势产品数据库，坚守房建领域，重点关注市政公建项目。牢牢把握中央近期出台关于建筑业绿色低碳转型相关文件精神，加快绿色建材研发生产。利用好国家对装配式建筑的诸多利好政策，坚持“走出去”战略，承接更多区外市场装配式项目，拓展公司预制构件供应范围。积极研发新型产品，打造多元化产品链条。提高装配式建筑深化设计水平，加强标准化设计协同能力，推进“EPC+装配式+正向BIM”智能建造模式在具体设计工作中的应用。二要聚焦精益管理促进提质增效。要把提高质量和效率效益作为强化经营管理的中心任务，贯彻执行各项制度，构建全覆盖的制度执行监督机制，坚持效率导向和价值导向，实现企业整体效率提升。三要聚焦科技创新强化科技赋能。要强化科技攻关，形成公司核心科技竞争优势，做好公司产品科研成果转化，提高公司产品附加值，提高公司盈利收入，围绕现有工艺工法升级改造，打造培育公司施工竞争优势。四要聚焦队伍建设激发发展活力。要建立完善的人才培育机制和激励机制，建立各层级专业人才库，重点培育高素质创新人才队伍。健全培训机制，重视培训效能，培育装配式生产、施工人才，全面破解专业人才紧缺难题。五要聚焦考核激励提高工作效能。要坚持结果导向的用人思维，不断健全和完善市场化用人机制，在公司上下形成一股能者上，庸者下的用人氛围。强化业绩考核，全方位、多角度考核领导干部。六要聚焦风险管理提升管控能力。要建立完善的决策科学化系统，严防运营风险、账款风险和资金风险，强化项目建设进度、工程款支付、竣工结算等关键节点的风险管控，创新清收模式，加快推进业财一体化建设，不断拓展融资渠道。

覃幼辙传达集团公司《产业链企业高质量发展措施》文件精神。

总部各部室和各子公司负责人针对企业高质量发展和各自工作进行研讨。(文图 | 党群工作部)

秦元讲话

会议现场