榜样是一盏明灯，为我们指引方向；榜样是一面旗帜，为我们凝聚向上的力量。在公司2022年工作会上，一批先进个人获评“2021年度工作标兵”。为树立典型、弘扬先进、激励斗志，增强集体荣誉感和发展使命感，“广西建工装配”微信公众号推出“标兵风采”系列报道，让这些“标兵”成为看得见的镜子，触得到的旗帜，让他们的故事激励更多装配人，为开创公司高质量发展新局面凝聚强大精神力量。

在绩效管理工作中，她是部门领导的“好助手”，在职称管理工作中，她是职工群众的“好帮手”，面对纷繁复杂的人力资源管理工作，她总能游刃有余高效完成。今天的“标兵风采”，我们来认识公司2021年度工作标兵——人力资源部副经理冯莹。

过去一年，为适应集团公司混改后的市场化需求，强化薪酬绩效考核体系导向，冯莹根据公司要求和部门领导的安排部署，多次对人力成本、人均效能进行测算，并不断对薪酬和绩效管理办法进行调整和优化。在绩效考核工作中，每个季度要汇总、整理考核表近百张，还要根据不同类型评分表的不同占比来统计分数，数据统计工作较为繁杂。她不断总结经验，通过深入学习Excel表格函数应用，探索更简便更高效的统计方法，统计时间由原来的一至两天缩短到了半天。

职称申报与每个员工息息相关。在新员工入职培训时，作为内训师的冯莹会向大家介绍职称申报的重要性。公司员工来自各行各业，少数员工对个人申报职称不甚了解；而装配式建筑企业不同于传统施工企业，很多土建专业的业绩成果和专业技术经历无法直接套用。为此，冯莹每年6月都会结合集团公司“线上”培训，耐心地指导符合申报条件的同事根据自身工作实际选择申报专业，帮助他们量化个人业绩成果，使自己的工作经历与评审要求相符。自2018年以来，在她的帮助指导下，公司共计83人顺利通过职称评审，占员工总数的39%。2021年，高级职称通过率达62.5%，同比增长12.5%；中级职称通过率达100%，同比增长8.4%，实现申报通过率逐年提高。

人力资源管理涉及薪酬、绩效、招聘、职称、人事任免等。在纷繁复杂的工作中，冯莹把领导安排的工作事无巨细地记录在案，根据轻重缓急，合理安排时间，遇到问题与领导沟通，及时进行纠偏，提高工作效率。晚上经常加班加点，完成上级交办的临时性工作，还利用周末时间到区内各大高校开展人才招聘工作。

在从事人力资源管理工作的十年里，对于工作，她绝不松懈，对于困难，她势不服输，对于成绩，她从不自满，始终认真负责、勤勤恳恳、积极进取，不断完善、提升自己的业务水平，在职工群众中具有良好的口碑，2018年至2020年连续三次获评公司“先进工作者”。

工作中的冯莹